こんばんは、よめはち日記、筆者「ちはねこ」です。
- 中間管理職っぽいこと、してます
- 妻は現在、妊婦の専業主婦
- 社畜しながら、なんとかブログを日々更新してます
今日のテーマはこれです。バババン。
職場の某トラブルに
筆者が対処していく話
実は先日、とある行き違いがあって、トラブルが発生してしまいました。
このツイートが2日前。なんとかここから解決に持ってって、今はやっと、一段落したのですが。
せっかくなので、ストレス発散がてら、このことについて書いてみたいと思います。
これを読めば①サラリーマンの日常がわかると思いますし、②個人的に僕に興味を持ってくださる方も楽しめると思います。
特にうちのTwitterは、主婦の方のフォロワーが多いイメージがありますが…
旦那の苦しみが、少しわかるかもですよ！？
さぁ、ビジネスマンあるあるな、上にも下にも挟まれるヤツ。行ってみましょう。
登場人物と、お話の概要
ストーリー仕立てになっております。今回の登場人物はこんな感じです。
- 筆者：某部署リーダー。
- A君：サブリーダー。
- 有力者（C,D,E,F）：各種えらい人。
とりあえず、主要人物だけを抜粋
筆者ちはねこ、長年リーダーをやってきましたが、今年度いっぱいで降りようと思っています。なぜかというと、夏出産予定の育児と、あとブログに専念したいから。
A君たちを後任に据えるべく、各種えらい人に必死に、根回しをしているのですが・・・後輩A君の不手際が発端になり、大トラブルに炎上。責任者として、対応せねば。今日は、そんなお話です。
「事件」に至るまでの経緯
まずは、「トラブル」に至るまでの経緯について書いていきましょう。
後任人事、内定。
元々は、この話から始まりました・・・
毎年この時期になると、来年度の人事を決めなければなりません。
今までサブリーダーだったA君が昇格するのは決めてましたが、それによって空白になったサブポストを誰にするかで難航。各所に交渉した結果、やっと「B君」が引き受けてくれた。そんな話でした。
新年度人事。
- メインリーダー：A君
- サブリーダー：B君
やったぁ・・・
ついに決まったぁ！！
1月中の懸案。やっと片付く。開放感も開放感でした。やったぁ・・！！
んでもこの時には、この後に続く「地獄」に気付いていませんでした。
A君の意見を取り入れてみるが
でもこれはあくまで「根回し完了」であり「本決定」ではありませんでした。決定するには、会議で正式な承認をえなければなりません。
この「正式な承認」っていうのが面倒で、各種えらい人に出席のお伺いを立てたり、正式な告知文章を出したり。ってか実質決まってれば良くね？と思うのですが。しゃあないです。うちの会社は「コテコテの昭和企業」なので。
もう時間がない。第一、今年は時間をかけすぎた。急がなければ。例年通り手続きを始めようと思ったのですが…
そこで、後輩A君が一つ、提案をしてきます。
ちはねこさん！
会議は後日でも良くないですか？
詳しい事情は省きますが、会議を後日に遅らせた方がいい事情があったのです。
確かにいいアイディアなのだが・・・正直例年と違うことをするのは。迷ったのですが、せっかくなのでこのアイディアを試してみることにしました。
というのも・・・
僕はこの職場で、ワンマンなオッサン・ワンマンな上司が、若手の意見を黙殺していくのをいっぱいみてきました。だからこそ、若手の意見は尊重したいと思ったのです。
そこで、こういう段取りを立てました。
- 僕は、有力者Cに根回し。
- 彼は、有力者D,E,Fに根回し。
早速僕は、有力者Cに電話。Cは気難しい人で、ここがいわば「最難関」だったのですが、OKをもらって一安心。その日は帰宅しました。
ところが・・・
「事件」発生。
どうやら陰で
そして、「事件」はおきました。
朝出勤すると突然、職場の先輩Gが、僕を責める口調でこう言ってきました。
おい！ちはねこ！
例の人選の件だが、お前、会議やったか？？
え？その件についてはこういう事情で、主要メンバーにも連絡済みなんですけれども…
どうやら、先輩Gの話を総合すると、こういう状況らしいです。
- うちの支店の有力者Dに、内定人事が伝わっていない
- 他の支店からDに、指摘が入った
- Dが僕にキレている
いや、全然俺、何も知らんし・・・
と思いましたが、陰でコソコソ言われるのがうちの職場。この数日でこの辺の地区の支店全体に「お前の支店はどうなってるんだ？」「ちはねこは何をやってるんだ？」っていう話が広まっていたようです。
案の定、有力者、ご立腹
や、ヤバいなこれ。それを察知した僕は、真っ先に有力者Dのところに頭を下げに行きました。そしたら・・・
おいお前！
なんで決まってないんだ！！
いやいや、A君が伝達してませんか？？って聞いたら
そんなことは、一切聞いてない！
と。オーマイゴッド！
…おい、後輩A。根回ししたのかお前？？
とりあえずさっさと
会議を招集してこい！！
ヒィぃぃぃ！！！
恐怖の「根回し・ゼロ」
いやいやいや、そんなそんな。たまたまD氏に根回しし忘れてたのか…次はE氏のもとにいくが
有力者E「聞いてない」。
恐れてたことが現実になりました。
おい。A。
何も根回ししてねぇのかお前！？
最後に有力者F氏の元へ。覚悟はしてましたが
有力者F「聞いてない！」
結局怒鳴られる始末。おい。。。何よやってるんだいったい。。
仕方ないので、普通1週間かけてやる準備を、突貫工事で数時間で仕上げる羽目に。おい・・・。
丸投げしてた自分。
でも正直、Aのやる気に甘えていた自分もいたんだよなぁ・・・
本来なら僕が、有力者への根回しもやるべきだったのかもしれない。それを、面倒だからといってAに丸投げしていたところもあった。
Aは声だけは威勢いい。
「ちはねこさん！任せといてくださいよ！」
もともと根回しとかが大嫌いな僕。この言葉は、渡りに船。A君が常々「上から色々命令されるのは嫌」「責任は僕が負います」なんて威勢のいいことを言っていたので、今回、根回しミッションを任せていたのだが・・・
完全に忘れてました。彼が「責任感がない」ということを。
彼は今までにも、返事だけは元気がいいくせに、物事をすっぽかすということが多々ありました。今回も彼は、面倒臭い「根回し」をすっかり忘れて長期連休に入ってしまったようです。
それを僕がチェックすればよかったのですが、僕自身もチェックしないでいたために・・・
気合いで出勤
んで、昨日のこのツイートに至ります。
もう、この「会議」がらみのことは大体終わっていたのですが。憂鬱さが残ってたのと、この日も別件で嫌な案件があったので。気合いでしたね（汗）
最後に：こんな自分が、ここまでやれてることに感謝
別に今回は「自己啓発」が目的ではないのですが。とりあえず、このことで僕が学んだことを書き出してみます。いつもの黒板、どどん。
- 後輩に任せるということは、後輩のミスも自分が引き受けるということ
- 任せるのはいいが、チェックは必要
- 常日頃から「有力者」他とは、コミュニケーションをとるべし
日々、勉強です。もともと、人間関係なんてそんなに得意じゃない方ですからね（泣）
まぁでもこれでも、昔の自分に比べたら、だいぶマシになっているように思います。その辺は、ちょっと前の記事に詳しいですが。
大学にもいかず、ひきこもっていた自分が、普通の、いわゆる「リーマン」的なことをやってるのって。
昔の自分がみたら、なんていうんだろうなぁ・・・
色々ご迷惑はおかけしてると思うのですが、それでもこうやって仕事させてもらえてことに感謝せねばな、と思ったわけです。
もちろん陰では、色々言われてるかもしれないが。一応概ね、職場の方々とは仲良くさせて頂いてます。んでも、今まで色々あったので、例えば人間関係でうまくいかなくて悩んでる方々がいれば、つい話を聞いてしまう。
うまく言えないですが、これからも僕は
不器用な方々と
できる方々の
橋渡しをできればな
と、思っています。
ちはねことは…
- 発達障害者らしいですが
- 普通のリーマンとして
- 不器用ながらも働いています
あんまり仕事のことはつぶやかないようにしてますが。これからもぼそぼそと発信していくので、Twitterなどで応援いただけると嬉しいです！
おわりっ！
お読みいただきありがとうございます！よければ他の記事にも、お立ち寄りくださいっ
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